Світовий і вітчизняний досвід створення і функціонування інноваційних структур
Аналіз світового досвіду свідчить, що найбільш популярними організаційними заходами ефективного впровадження у госпо­дарську практику результатів інноваційної діяльності є створення й ефективне функціонування за державної підтримки мережі технологічних (наукових) парків та інноваційних (технологічних) бізнес-інкубаторів.
Технопарк може забезпечити вченим, інженерам і винахідни­кам реальну можливість реалізувати весь процес комерційного освоєння нових ідей та винаходів, результатів прикладних і фунда­ментальних наукових досліджень.
Завдяки поєднанню взаємних інтересів розробників і спожива­чів науково-технічної продукції, яка в технопарках за допомогою ін­новаційних процесів доводиться до промислового використання і продажу на ринку, у 80-90-х роках минулого століття спостерігало­ся бурхливе зростання кількості технопарків, що у високорозвинених країнах набагато випереджає темпи створення традиційних бізнес-центрів чи промислових парків [6].
У світі нині функціонують понад 500 технопаркових структур, У США їх налічується більше 160, у Японії — близько 50, Китаї — понад 50, Великій Британії — 46, у Франції — понад 50, а у Швеції та Фінляндії — відповідно 16 і 17. Понад 100 наукових і технологіч­них парків функціонують у країнах Центральної та Східної Європи, більше 50 — у Росії.
У середині 90-х років загальна кількість інноваційних компаній на території технологічних (наукових) парків у всьому світі склада­ла більш ніж 11 тис., а число зайнятих в них спеціалістів — понад 430 тис. (в розрахунку на одну компанію — майже 40 фахівців).
Сучасний етап інформаційно-технологічної революції, перехід до постіндустріального суспільства, що базується на знаннях, розпо­чався у Сполучених Штатах Америки. Природно, що такі нові фор­ми інтеграції науки й виробництва, як технопарки і бізнес-інкубатори, вперше з'явившись у цій країні, раніше досягли зрілості й уже звідти почали поширюватися на інші континенти.
Перші масштабні технопарки нині демонструють вагомий по­тенціал передових технологій і ноу-хау майже у всіх секторах еко­номіки і ринку наукоємної продукції.
Так, перший у світі технопарк «Силіконова долина» у США створено ще у 50-х роках для комерціалізації розробок Стенфордського університету (Каліфорнія) з метою розвитку мікроелектроніки у взаємодії з підприємством-лідером у цій галузі «Hewlett Packard». Протягом 80-90-х років XX ст. 130 тис. працівників технопарку створили понад 200 тис. зразків нової продукції. Венчурні вкладен­ня тут зросли з $2 млрд у 1991 р. до $68,8 млрд у 2001-му. «Силіко­нова долина», що є фактично науково-промисловою агломерацією, нині — найбільший у світі технопарк: тут у науково-виробничій сфері зайнято понад 2,5 млн працівників. Для порівняння: у Європі наймасштабніший євротехнопарк «Софія-Антиполіс», розташований на півдні Франції, зосередив приблизно у 1200 компаніях лише 24 тис. науковців та інженерів.
Створений у 1959 році у Північний Кароліні технопарк «Дос­лідницький трикутник» («Research Triangle Park»), розташований на площі 2800 га, об'єднує понад 130 компаній і забезпечує 37 тис. ро­бочих місць.
Середній американський технопарк має близько 55 га землі, будинок площею до 20 тис. м, 12 компаній-орендарів із 300 службо­вцями, бюджет майже $ 1,5 млн.
Однією з особливостей американських технопарків є їхній тіс­ний зв'язок з університетами і державними дослідницькими цент­рами. При цьому використовуються декілька моделей взаємовідно­син, коли університети створюють технопарк як свій внутрішній структурний підрозділ, як самостійну структуру, як спільне підпри­ємство разом із державною (урядовою) структурою, підписують контракти з виконавцями інноваційних проектів.
Більш ніж 50-річний досвід США у створенні й функціонуванні технопарків, як і американської системи комерціалізації технологій у цілому, є найбільш досконалим. Американська концепція техно­парків широко використовується, з урахуванням місцевих особли­востей, як базова модель створення технопарків в усьому світі.
У Європі наукові парки з'явилися на початку 70-х років. Пер­шими з них були дослідницький парк Університету Херіот-Уатт в Единбурзі, науковий парк Триніті-коледжу в Кембриджі (Велика Британія), Левен-ла-Нев у Бельгії, «Софія-Антиполіс» у Ніцці і ЗРІСТ у Греноблі (Франція).
Особливої уваги заслуговує досвід Кембріджського технопарку, створеного на базі всесвітньо відомого університету. Район, що ото­чує університет, ще 40 років тому був сільською місцевістю. Після створення технопарку за останні 15 років поблизу нього розмістили­ся 1600 високотехнологічних компаній, у яких працюють 45 тис. дос­лідників, вчених.
Як у країнах Європи, так і у США бурхливий сплеск створення й розвитку наукових парків (технопарків) розпочався після виходу зі стану економічної кризи у 80-ті роки.
Наприкінці 90-х у Європі вже функціонувало понад 1,5 тис. різ­них інноваційних центрів, у т. ч. більше 260 науково-технологічних парків.
Для європейських технопарків, що створювалися набагато піз­ніше американських (особливо у 80-ті роки), термін становлення був коротшим. Вони базувалися на наявному досвіді, мали детально пророблені програми й бізнес-плани і тому розвивалися швидше й успішніше.
Найбільший прогрес у цій сфері в Європі спостерігається в Німеччині та у скандинавських країнах. Так, на утворення технопар­ку «Бонн — Північний Рейн-Вестфалія» федеральним урядом було виділено левову частку коштів, а його функціонування постійно за­безпечується внесками підприємств, розташованих у технопарку, та лише відсотками від державних внесків у спеціальні холдингові компанії.
Жодна з країн Європи не приділяє такої уваги розвитку техно­парків, як Франція. У цій країні налічується понад 50 технопарків, у яких задіяно більш ніж 5000 компаній, 60 університетів і 2000 різно­манітних науково-дослідних інститутів та їхніх підрозділів.
Одним із найбільш вдало діючих технопарків вважається «Мец-2000», який було створено ще у 1983 p., і з того часу він пе­ретворився на один з найпотужніших науково-технічних центрів Франції. До його складу входить понад 180 компаній, в т. ч. декіль­ка найбільших транснаціональних, як-от IBM, «Daewoo», «Bosch» та ряд інших. Найважливішим етапом становлення технопарку ста­ло встановлення партнерських відносин з Технологічним універси­тетом штату Джорджія (США). Цей університет є провідним цент­ром Америки у галузі венчурного бізнесу, завдяки чому багато американських компаній обрали «Мец-2000» своїм опорним пунк­том у Європі. Зокрема, деякі розташовані поблизу міста й техно­парку французькі університети ініціювали спільні з університетом штату Джорджія програми навчання, що підвищило престижність їхніх дипломів і залучило талановиту наукову молодь до Іннова­ційного бізнесу. Зараз бюджет технопарку складає майже $400 млн на рік, 60 % з яких складають надходження від контрактів з вели­кими компаніями.
Найважливішими напрямами діяльності технопарку «Мец-2000» є телекомунікаційні технології, особливо технології передачі сигналу оптоволоконними лініями, перетворювання образів, системи пере­микання й посилення сигналів тощо. Не випадково тому південнокорейська корпорація «Daewoo» обрала «Мец-2000» місцем свого пер­шого науково-дослідного центру в Європі.
Чи не найефективнішим розвитком серед країн Європи відзна­чається Фінляндія. У цій країні технопарковий рух розпочався в
1981р. У 2000-му в Фінляндії функціонувало 17 технопарків, де складу яких входило 1200 компаній, дослідницьких установ та інших організацій, в яких працювало близько 12 тис. спеціалістів різ­них напрямів [6].
Так, науковий парк «Отанієма» у Фінляндії включає 70 малих фірм біотехнологічного та електротехнічного профілю. Парк діє я» акціонерне товариство, власником акцій якого є підприємства, бан­ки та муніципалітет м. Еспо, політехнічний інститут, науковий центр та ряд інших організацій. Особливістю цього парку є надання можливості студентам користуватися приладами, комп'ютерами та технологічним устаткуванням і підзаробляти в малих фірмах, розта­шованих на його території.
Слід відзначити, що завдяки глобалізації спостерігається тен­денція співпраці європейських технопарків із транснаціональними компаніями, створення спільних технопарків кількома країнами. Так, всесвітньо відомими компаніями «Майкрософт» і АТТ у Кембріджському технопарку відкрито власні філіали — дослідницькі центри із бюджетом відповідно $80 млн і $50 млн. Створюється українсько-китайський науково-технічний парк у Цзінаньській зоні розвитку високотехнологічної промисловості, спільні технопарки (інтертехноконсорціуми), засновниками яких виступають бізнесові структури Росії, Китаю та Індії.
Серед країн — членів ЄС за підтримки Комісії ЄС реалізується спеціальна програма ПАКСІС зі створення мережі технопарків та ін­новаційних центрів. У її межах формуються умови для обміну нау­ково-технічною інформацією, широкого розповсюдження новацій. До її реалізації залучаються 25 єврорегіонів.
Для участі в програмі надіслали заявки понад 400 інноваційних структур, причому близько 150 з них презентують країни — нові члени Євросоюзу.
Інший важливий приклад для наслідування — Китай. Тут створення наукових і технологічних парків побудовано на використанні досвіду промислово розвинених країн. У країні налічується
53 національних парка, які системно охоплюють понад 65 тис. ма­лих і середніх компаній, їхній сумарний кадровий науково-техніч­ний потенціал становить майже 3 млн. учених та інженерів. Крім того, тут функціонують 50 провінційних парків і ЗО парків при уні­верситетах.
Формування технопарків у Китаї розпочалося зі створення Пекінської експериментальної зони розвитку високої і нової техно­логії, яка поєднує у собі наукові дослідження, промислове вироб­ництво й торгівлю. Важливою перевагою цієї зони стала її наближе­ність до найбільшого в Китаї навчального і наукового центру, до якого входять 50 вузів та 138 науково-дослідних інститутів. На по­чатку 90-х pp. там діяло 827 підприємств високої і нової технології, з них 154 заклади Академії наук Китаю, 72 підприємства за участю іноземного капіталу. При цьому іноземні компанії залучаються піль­говою політикою держави, а саме — звільненням від податків про­тягом перших трьох років діяльності в технопарку і зниженням став­ки податку у наступні три роки.
Створення технопарків у Китаї зумовлене нагальною потребою сти­мулювання й активізації інноваційних процесів. Організацію технопар­ків було закладено в рамках програми «Смолоскип», затвердженої Держрадою КНР у 1988 р. Лише за три наступні роки (до травня 1991 р.) у Китаї було створено 38 технопарків.
Фактично національні технопарки Китаю є зонами економічно­го й технічного розвитку. На основі накопиченого досвіду Держрада КНР у 1991 р. затвердила план розвитку 27 зон високих технологій, що знаходяться у різних регіонах країни.
Отримання статусу таких зон дає змогу китайським регіонам отримувати на п'ять-сім років податкові й митні пільги. Зокрема, ставка оподаткування для підприємств, що входять до високотехнологічних зон, складає 15 %, у т. ч. для тих, що експортують не мен­ше 70 % продукції, — 10 %. Передбачено також «пільгові канікули» для національних підприємств на 1 рік, а для СП — на 2.
Від імпортного мита звільняються прилади й устаткування, необхідні для проведення НДДКР і які не можна придбати на внут­рішньому ринку, а також сировина й матеріали для випуску експорт­ної продукції та експортні операції.
Одним із найбільш відомих у Китаї є технопарк у м. Шенчжень, що спеціалізується на проблемах інформатики, біотехнології, ство­ренні нових матеріалів. Для його організації мерія міста навіть за гострого дефіциту землі виділила земельну ділянку площею 11,5 км2, а уряд — 100 млн юанів.
У парку, що продовжує розбудуватись, розмістили свої пред­ставництва провідні університети, зокрема Пекінський, відомі зару­біжні компанії («Епсон», «Томсон» та ін.). Створено банк, велику бібліотеку. Загалом тут уже працюють 40 підприємств і близько 40 тис. співробітників [6].
Урядом Китаю у 2000 р. прийнято рішення заснувати непода­лік від Шанхая широкопрофільний технологічний парк «Квангуа». У його режимі працюватимуть 28 китайських науково-дослідних центрів та лабораторій, а також майже 150 зарубіжних компаній. Територіальне вже до 2007 р. цей технопарк розпоряджатиметься приблизно 10—15 км2 загальної площі. Головним джерелом над­ходження коштів має стати приватний капітал.
У Японії за підтримки уряду з 1984р. активно реалізується довгострокова програма «Технополіс» зі створення в малих міс­тах країни 26 зон новітніх технологій, метою діяльності яких є вихід економіки на черговий щабель технологічного піднесення, а також стимулювання соціально-економічного розвитку перифе­рійних префектур. Серед цих структур домінує технополіс Цукуба, який створено на початку 70-х років на базі добре спланованої акції одночасного «трансплантування» найкращих наукових центрів країни до єдиного субрегіону. Він включає в себе 3 технопар­ки, близько 50 державних НДІ, на які припадає майже половина Національного бюджету на НДР. Подібною є структура технополіса й у Кіото.
Юридичною підставою для створення технополісів став прий­нятий ще у 1983 р. японським парламентом закон «Про прискорення регіонального розвитку на основі високотехнологічних промислових комплексів». Протягом 1984 р. урядом було офіційно зареєстровано 14 технополісів, а до липня 1988-го — ще 10. Тут створюються й розвиваються наукомісткі технології і виробництва, що визначають індустріальну, військову й економічну могутність Японії; а саме: авіабудування; випуск апаратури для космічних досліджень; вироб­ництво оптичних приладів і волокон, матеріалів із заздалегідь зада­ними властивостями, що створюються на основі біотехнологій, ме­дичної електронної апаратури, промислових роботів, інтегральних схем, ЕОМ; розробка математичного забезпечення ЕОМ і пристроїв для редагування текстів і перекладу їх на іноземні мови за допомо­гою ЕОМ; виготовлення фармацевтичних препаратів і медичного Інструменту, апаратури для освоєння океану тощо.
Технополіси, відповідно до законодавства, передбачалося ство­рювати в районах зі слабким розвитком наукомістких виробництв, але за умови, що в регіоні є університети. Саме місцевим універси­тетам приділяється вирішальна роль у здійсненні й координації нау­кових розробок, забезпеченні зони технополіса кваліфікованими фа­хівцями і дослідниками. Усі підприємства, науково-дослідні інсти­тути, культурно-побутові установи мають розташовуватися непода­лік від центру міста: дорога до них не повинна забирати більше, ніж ЗО хвилин.
Обов'язковою умовою ефективної взаємодії всіх наукових уста­нов і компаній у регіоні є оперативний обмін інформацією. У кож­ному технополісі під керівництвом місцевої влади розроблено плани розвитку зон, утворено координаційні центри й органи сприяння, до складу яких входять вчені, викладачі, архітектори, представники різних груп населення; визначено підприємства — технічні лідери й компанії, що готові фінансувати програму розвитку технополіса. Крім того, план передбачає домовленість із національними банками про виділення пільгових кредитів.
Законом про технополіси передбачені значні пільги для учасни­ків проектів, спрямовані на заохочення розвитку наукомістких галу­зей промисловості. Протягом п'яти років від моменту прийняття програми в галузях високої технології діє система прискореної амортизації, що надає компаніям змогу списувати за перший рік до ЗО % вартості устаткування і 15 % вартості будинків і споруд.
Уряд надає субсидії на дослідницьку діяльність у технополісах, приймаючи на себе до третини витрат з організації лабораторі­ями спільних НДДКР у галузі новітніх технологій і розробок нової техніки.
Для умов України першочергового значення набуває вивчення і творче використання досвіду Росії, країн Балтії, Східної і Централь­ної Європи щодо створення й ефективного функціонування технопаркових структур.
Технопарки Росії є спільними підприємствами декількох за­сновників. У заснуванні російських технопарків частіше всього беруть участь недержавні фірми і наукові організації, університети, що відповідає світовим тенденціям формування технопарків.
Аналіз показує, що у створенні «середнього» російського технопарку беруть участь засновники з різних відомств і галузей еконо­міки. Тобто російські технопарки є міжвідомчими структурами. Кількість засновників одного технопарку — від 3 до 21, причому у 50 % випадків засновників більше 10. Це показове явище в розвитку російських технопарків. Найкращі закордонні технопарки є регіо­нальними, міжгалузевими структурами: фундатори, що їх заснову­ють, презентують різні сторони діяльності.
Найбільший внесок у статутний фонд російських технопарків внесли університети (37 % від загальних витрат), хоча за кількістю серед засновників технопарків вони посідають третє місце. Це пояс­нюється тим, що «технопарковий» рух у Росії розпочався у 1990 р. у вищій школі.
Однак слід зазначити, що найбільшу фінансову допомогу для свого становлення і розвитку російські технопарки одержали з федеральних, регіональних та місцевих бюджетів. Влада сприяла технопаркам у створенні власної матеріально-технічної бази, у фі­нансуванні підготовки фахівців, у підтримці інноваційних проектів малих підприємств, що входять у технопарки, тощо.
Виявляють зацікавленість до технопарків також недержавні підприємства. Можна прогнозувати, що інтерес цей зростатиме й на­далі, а участь фірм у фінансуванні діяльності технопарків збільшу­ватиметься. Наприклад, науковий парк Московського держуніверси­тету (МДУ), заснований у 1992 р. як закрите акціонерне товариство, має чотирьох засновників, з них МДУ вніс найбільшу частку до ста­тутного фонду цього технопарку. Науковий парк «Ізмайлово» при Московскому енергетичному інституті (МЕІ), заснований у 1991 р. як товариство з обмеженою відповідальністю, має трьох засновників (МЕІ, міносвіти РФ та мінпаливенерго), з найбільшим внеском МЕІ до статутного фонду. Технопарк «Башкортостан», заснований у 1991 p., має 21 засновника, з них найбільший внесок до статутного фонду належить Уфімському державному авіаційному технічному університету, фірмі «Балтер» та Інноваційному фонду Республіки Башкортостан.
Статус юридичної особи технопарку свідчить про те, що він є самостійною організацією, що виступає як рівноправний партнер ВНЗ, науково-дослідної організації, промислового підприємства, банку, фонду тощо. У Росії близько 7 % технопарків не є юридични­ми особами: це — підрозділи університетів. До найістотніших недо­ліків таких технопарків можна віднести наступне:
• вони орієнтовані винятково на вирішення проблем власного засновника, а не всього регіону;
• за своєю сутністю, масштабом діяльності й типом управління технопарки такого роду не є інфраструктурою підтримки мало­го інноваційного підприємництва регіонального масштабу. Існування технопарків з такою формою власності пояснюється,
насамперед, існуючою економічною ситуацією, наприклад, наявніс­тю податкових пільг, які надаються університетам.
Російські технопарки використовують практично весь діапазон сучасних організаційно-правових форм, притаманних ринковій орга­нізації економіки. Приблизно у 46 % випадків технопарк є закритим акціонерним товариством, у 25 — це товариство з обмеженою відпо­відальністю. В інших випадках використовуються інші організацій­но-правові форми, наприклад, об'єднання юридичних осіб (асоціа­ції) тощо [14].
Майже всі технопарки Росії забезпечені офісними приміщеннями, близько 60 % з них мають ще й виробничі площі. Власні будинки, приміщення мають близько 15 % технопарків, інші ж орендують площі (в основному у засновників, на пільгових умовах, найчастіше — на безоплатній основі, що є специфікою Росії). Проблема придбання власних приміщень для технопарків є дуже гострою, й її ще нале­жить вирішити. Фактично ж лише технопарки — «власники» примі­щень можна цілком віднести до діючих.
Серед вдало функціонуючих наразі в Росії технопарків най­більш високий рейтинг мають Томський міжнародний діловий центр «Технопарк», московські технопарки «Центр», «Москворіччя», нау­ковий парк МДУ, Зеленоградський науково-технологічний парк, «Технопарк» ЕТУ (м. Санкт-Петербург), Башкирський інноваційний науково-технологічний парк «Башкортостан» (м. Уфа).
Розвинені технопарки-лідери мають спеціально спроектовані будинки, що функціонально зорієнтовані на найкраще виконання завдань, які стоять перед ними. У Росії таких технопарків менше 20 % від їхньої загальної кількості. До таких, наприклад, належить Науковий парк МДУ, що займає територію загальною площею 3,2 га. МДУ (основний засновник) передав технопарку право без­коштовного користування землею на 10 років. Спеціально для тех­нопарку на території збудовано вісім двоповерхових будинків пло­щею 500 м2 кожний. Ці будинки й споруди є часткою у статутному фонді технопарку іншого засновника. У будинках розміщуються фірми-орендарі й сервісні служби, а також виділені й обладнані при­міщення під конференц-зал площею 40 м2, виставочний зал — 100 м2, кафе — 20 м2. Один із будинків цілком відведено під телекомуніка­ційний центр, поруч із яким встановлено супутникову антену. Крім того, на території технопарку є складські приміщення загальною площею 200 м2.
Як правило, російські технопарки, особливо на етапі їхнього створення, розміщуються у приміщеннях ВНЗ та інших засновників. Замість зведення спеціальних будівель фірми технопарків нерідко пристосовують для своїх потреб нежитлові споруди, цехи підпри­ємств й інші будинки. Це надає їм змогу у стислий термін надати малим наукомістким фірмам, що лише розпочинають справу, набір послуг, використовуючи наявні на цей момент можливості. У Росії таких технопарків переважна більшість — понад 80 %.
У 2003 р. в технопарках Росії надавалась організаційна, інфор­маційна, фінансова, консалтингова та інші види підтримки (включа­ючи надання офісних приміщень) майже 1000 малих інноваційних підприємств, близько 150 малих сервісних підприємств, було органі­зовано понад 10 тис. нових робочих місць. Підприємства, що входи­ли в систему технопарків Росії, виробляли нову продукцію й надава­ли послуги 24 галузям економіки [15].
Робота зі створення технопарків у Росії провадиться під керів­ництвом Асоціації сприяння розвитку технопарків, інноваційних центрів та інкубаторів бізнесу (Асоціація «Технопарк»).
Для створення технополісів корисним може бути досвід Росії з організації інноваційної діяльності наукоградів — центрів ко­лишнього військово-промислового комплексу СРСР, що є муніципа­льними утвореннями з містоутворюючими науково-виробничими комплексами (по суті — аналогами технополісів). Головними їх зав­даннями наразі є розвиток інновацій, переозброєння промисловос­ті, підвищення добробуту народу. Потенційні ресурси та резерви, які мають наукогради, мають базуватися на створенні умов для науково-технічної та інноваційної діяльності з боку держави, вихо­дячи з адресної політики, конкретно визначених результатів, орієн­тації на заплановані технологічні зрушення у пріоритетних напрямах розвитку науки і техніки та галузей економіки. По кроковий, надточ­ний організаційно-мобільний механізм здійснення інноваційної діяльності, у якому задіяна всю інфраструктуру наукограда, має включати базові структурні елементи, у числі яких — науково-дос­лідні інститути, ВНЗ, центри інформації тощо. Інноваційність дає конкретну прибутковість на території певного наукограда за напря­мами наукових досліджень та вірністю визначення необхідного кад­рового складу із постійним контролем уряду за обсягами асигну­вань, виділених з федерального бюджету.
Створювати наукогради почали у 1997 р. Нині в Росії нарахо­вується близько 70 муніципальних і адміністративно-територіаль­них утворень з високим науково-технічним потенціалом. З них на початок 2003 р. отримали статус наукограда 4 міста (Обнінськ, Дубна, Корольов, Кунцево), по 11 містах пропозиції розглядалися в уряді.
Розвитку мережі наукоградів спряло прийняття спеціального Закону РФ від 7.04.1999 № 70-ФЗ «Про статус наукограда Російсь­кої Федерації». У законі зазначено, що статус наукограда надається на термін до 25 років за поданням уряду президентом Російської Федерації, який затверджує визначені урядом пріоритетні для конкретного наукограда напрями наукової, науково-технічної та ін­новаційної діяльності, підготовки кадрів відповідно до державних пріоритетів розвитку науки і техніки, а також програму розвитку наукограда, у якій визначено заходи державної підтримки науко­града з урахуванням його специфіки. Цим же законом визначено порядок і джерела його фінансування і заходи державної підтрим­ки щодо здійснення наукової, науково-технічної, інноваційної діяльності та матеріально-технічного забезпечення інфраструктури У визначених межах наукограда, а також заходи та органи контро­лю за виконанням організаціями його науково-виробничого комп­лексу покладених на них функцій.
Присвоєння статусу наукограда є підставою для формування Федеральної цільової програми його розвитку.
Згідно з цим законом уряд РФ постановою від 22.09.1999 № 1072 затвердив критерії присвоєння статусу наукограда та поря­док розгляду пропозицій щодо присвоєння цього статусу та його припинення [28].
Заслуговує на увагу серед згаданих критеріїв те, що науково-вироб­ничий комплекс, який входить до склад)' наукограда, мусить відповідати одній з наступних умов:
• основні фонди комплексу складають не менш ніж 50 % від загального обсягу основних фондів усіх господарюючих суб'єк­тів (за винятком об'єктів житлово-комунальної та соціальної сфери), що знаходяться на території цього муніципального утворення;
• обсяг науково-технічної продукції (робіт, послуг) у вартісному вимірі складає понад 50 % від загального обсягу продукції (ро­біт, послуг) усіх господарюючих суб'єктів, що знаходяться на території цього муніципального утворення.
Серед заходів державної підтримки наукоградів, окрім цільо­вого виділення бюджетних коштів, надання різного роду, пільг слід відзначити передачу наукоградам у власність або в управлін­ня об'єктів, що перебувають у федеральній (або ж суб'єктів феде­рації) власності, а також надання органу місцевого самоврядуван­ня наукограда окремих державних повноважень з одночасною передачею матеріальних і фінансових ресурсів, формування фон­ду науково-технічного та соціально-економічного розвитку нау­коградів.
Виділення коштів із федерального бюджету здійснюється тіль­ки за умов надання наукограду суб'єктом РФ підтримки в розмірі не менш ніж 50 % сум податкових платежів, що підлягають перераху­ванню в бюджет суб'єкта РФ організаціями-платниками, розміщени­ми на території наукограда.
Для відпрацювання механізмів переходу наукоградів до без­дотаційного розвитку і форм державної підтримки наукоградів згідно із рішенням уряду РФ проводиться розрахований на п'ять
років експеримент у м. Обнінську, де введено режим стійкого само­розвитку й фінансової самодостатності.
У 2000 р. Комісією ЄС було прийнято рішення про фінансуван­ня проекту TACIS «Інноваційні центри і наукогради РФ», розрахо­ваного на два роки, з бюджетом €3 млн. За цим проектом надавалось сприяння мінпромнауки РФ у становленні 4 наукових міст, у т. ч. Обнінська.
У 2003 р. президентом РФ затверджено перелік доручень уряду РФ щодо удосконалення державної політики в галузі розвитку нау­коградів як елементів національної інноваційної системи.
Цілеспрямована політика державної підтримки малого іннова­ційного бізнесу у промислово розвинених країнах сприяла появі й значному поширенню відповідної організаційної структури — інно­ваційних (технологічних) бізнес-інкубаторів (БІ), що як специфічні структурні підрозділи (про що вже згадувалося вище) входять до складу практично всіх нормально діючих технопарків. Але більшою мірою вони функціонують як автономні інноваційні структури.
Як правило, вважається, що для раціонального використання коштів, площ і роботи самого інкубатора необхідно, щоб одночасно в технологічному інкубаторі функціонувало декілька десятків фірм (від 20 до 100, залежно від наявності приміщень і фінансових мож­ливостей інкубатора). При цьому для фірм в інкубаторі необхідно мати приміщення розміром від 10 до 100 м2.
Перші БІ виникли наприкінці 70-х — на початку 80-х років. Піонером серед промислових фірм США, що створили інкубатор­ну мережу, була корпорація «Контрол Дейта», що охоплювала три напрями:
• господарсько-технологічні центри, через які винахідникам, що бажають заснувати свою фірму, надають виробничі й конторсь­кі приміщення, комп'ютери, лабораторне та інше устаткування на правах оренди;
*.; офіси співробітництва, що функціонують на правах самоокупнос­ті, де за певну плату здійснюється технічна експертиза проектів
винахідників, допомога у складанні бізнес-плану майбутнього малого інноваційного підприємства, оцінка його фінансової перспективи;
•  дочірні венчурні фірми, що надають для винахідників старто­вий капітал за рахунок незалежних венчурних фондів. Наразі Національна асоціація бізнес-інкубаторів США (NBIA), незважаючи на свій національний статус, налічує 850 членів по всьому світові, з них 25 % орієнтовані технологічно, 27 — створені при академічних організаціях.
Наприкінці 90-х років у США було зареєстровано майже 600 бізнес-інкубаторів, кожен з яких обслуговував до 20 малих фірм (в середньому — 12). Загалом інкубатори США сприяли створенню близько 19 тис. функціонуючих до цього часу малих компаній і більше 245 тис. робочих місць. Третина бізнес-інкубаторів у США є технологічними й загально технічними, 45 % — змішаного типу.
За даними NBIA, співвідношення числа успішних компаній і збанкрутілих фірм, що приймали «вишкіл» в БІ, складає 80:20. а за звичайних умов — 20:80. При цьому університетська модель БІ за­безпечує 90 % успіху [6].
В останні роки інкубаторський рух набув поширення на всіх те­ренах освіти.
Так, у рамках програми з розвитку високих технологій «Смо­лоскип» Державним комітетом з науки і техніки КНР у різних ре­гіонах засновано 85 інкубаційно-інноваціних центрів (ІІЦ). Транснаціоналізація комерційних структур такого типу уможливлює вихід на зарубіжні ринки й відкриває власний простір для інозем­них компаній. Створення тут міжнародних бізнес-інкубаторів (МБІ) має на меті сприяти конкурентоспроможності китайських то­варів за кордоном. Тематика МБІ першорядне формується за систе­мою національних пріоритетів у сфері сучасних технологій. Діють вони під державним управлінням за сприяння місцевих органів влади. Перший експериментальний МБІ було створено у м. Сучжоу задля визначення ефективності зорієнтованих на зарубіжжя ІІЦ як важелів науково-технічного прогресу.
У Південній Америці найкращим взірцем є Бразилія, де діють п'ять технопарків та 45 бізнес-інкубаторів, що об'єднують близько 250 компаній. Асоціація технопарків тут працює з 1987 р.
Незважаючи на недостатню урядову підтримку слід відзначити активний розвиток бізнес-інноваційних центрів у Австралії та Новій Зеландії. Міцна Асоціація бізнес-інкубаторів (АБІАН) дуже сприяє інтересам своїх членів та розвитку підприємництва. У цьому регіоні діють 54 технопарки та 54 бізнес-інкубатори, які співпрацюють з 650 фірмами.
В Ізраїлі, де щорічно стартують 1300-2000 компаній, функціо­нують кілька технопарків, в основному приватних, і 26 БІ.
у багатьох країнах сформовані й реалізуються спеціальні прог­рами державної підтримки розвитку бізнес-інкубаторів, у деяких із них зокрема в Польщі, ця діяльність здійснюється за підтримки міжнародних організацій і фондів. Наприкінці 90-х років XX ст. в Польщі було створено 85 БІ. Зараз ця мережа успішно функціонує.
Останнім часом у країнах ЄС активізувалась діяльність техно­логічно зорієнтованих БІ. Лідерами у цій справі є Німеччина і Вели­ка Британія, де загальна кількість згаданих структур перевищує кількість БІ у решті єврокраїн загалом. Усього в країнах ЄС активно функціонує понад 600 БІ. Головна ознака їхньої діяльності — бага­топланове сприяння новим високотехнологічним компаніям. Та щоб досягти рівня США за насиченістю такими структурами, вважають фахівці, їхню кількість у країнах Європи слід подвоїти.
Експертами Комісії ЄС у 2000 р. проведено моніторинг з оцінюван­ня діяльності БІ та їхньої технологічної спеціалізації. Найбільш успішно БІ функціонують у Фінляндії. Лише в районі м. Гельсінкі 17БІ у 1995-2002 pp. ініціювали створення понад 2000 інноваційних компаній.
За результатами моніторингу в Комісії ЄС створено інфотеку з детальною інформацією про діяльність та ресурс 600 БІ по високотехнологічних секторах економіки.
Слід відзначити, що однозначного визначення інноваційних БІ (як й інноваційних структур інших типів) у світі не існує. Зокрема, в Німеччині розуміння цього терміну відрізняється від американсько­го. Тут інноваційні структури, що виконують функції інкубаторів, називаються зовсім по-різному. Так, класичними інкубаторами нас­правді є Інноваційний парк у Берліні та Дрезденський технологіч­ний центр [16]. За своїми функціями більше нагадують БІ багато університетських технопарків Росії.
Інноваційні, техноло­гічні, інноваційно-технологічні центри опікуються малими іннова­ційними підприємствами (МІП), що вже стали на ноги, стабільно працюють і в змозі реалізувати як розробку нових технологій, так і дослідне виробництво.
Стосовно цього заслуговує на увагу досвід Росії, де при дольовій участі коштів федерального бюджету та за рахунок коштів суб'єк­тів РФ у 12 регіонах створено 26 інноваційно-технологічних центрів (ІТЦ), до складу яких входять близько 400 МІП.
ІТЦ створювалися відповідно до Міжвідомчої програми активі­зації інноваційної діяльності в науково-технічній сфері за підтримки міносвіти, кол. міннауки (нині — мінпромнауки), Фонду сприяння розвитку малих форм підприємств в науково-технічній сфері (ФРМП), Російського фонду технологічного розвитку (РФТР) та ад­міністрацій багатьох регіонів.
Усі ІТЦ Росії, на відміну від технопарків, функціонують за принципом самоокупності. Деякі з них створено у складі реально ді­ючих технопарків, зокрема ІТЦ технопарку Електротехнічного уні­верситету (м. Санкт-Петербург), Татарський інформаційно-техноло­гічний центр у складі технопарку «Казань».
Як свідчить практичний досвід, вкладені в МІП державні кошти лише через податки окупаються через 1-2 роки. Головний же ре­зультат діяльності ІТЦ — створення прошарку середнього класу, розвиток цивілізованих підприємств, зорієнтованих на високотехнологічний бізнес.
На базі ІТЦ створено три інноваційно-промислові комплекси. Координацію діяльності ІТЦ здійснює Союз інноваційно-техноло­гічних центрів Росії, створений у 2000 р. [17, 18].
Слід відзначити, що в багатьох країнах світу створено ряд фон­дів, реалізуються спеціальні державні програми щодо підтримки ма­лого інноваційного бізнесу не лише в рамках технопарків, БІ та ІТЦ.
Так, уряд США ще з 1983 р. заснував систему субсидій у розмі­рі до $50 тис. окремим фізичним особам чи компаніям з числом зай­нятих до 500 осіб, які беруться за 6 місяців провести дослідження можливості реалізації нової наукової ідеї, винаходу. За позитивних результатів можна отримати наступну субсидію розміром вже $500 тис. на наступні два роки, якщо приватний капітал виявив інте­рес до подальших етапів розробки.
Починаючи з 2003 p., загальний обсяг фінансування Програми підтримки малого високотехнологічного бізнесу США за рахунок федерального бюджету дорівнюватиме $100 млн.
У межах рамкової програми ЄС започатковано спеціальний проект підтримки малого і середнього інноваційного бізнесу ««Іннопайп». Конкурс проводиться за поданими проектами, від загалу яких щорічно надається фінансова підтримка 80-100 розробкам з термі­ном виконання від 3 до 12 місяців. З фондів Євросоюзу субсидуєть­ся до 100 % видатків компаній на створення інноваційного продукту (процесу, послуги).
Крім того за сприяння Комісії ЄС у 2002 р. прийнято до реалі­зації 24 регіональні проекти, націлені на підтримку МІБ. До співро­бітництва планується залучити також країни — нові члени Євро-спільноти. Особливе значення надається спеціальній програмі ЄС з обміну досвідом у сфері інноваційності малих і середніх фірм, якою об'єднуються зусилля понад 100 єврорегіонів.
З 2000 р. у країнах ЄС реалізується програма підтримки проце­сів комерціалізації інновацій малих і середніх підприємств в аеро­космічній галузі економіки. У 2002 р. було профінансовано 25 проек­тів загальним обсягом понад €30 млн. До виконання робіт залучено понад 40 аерокосмічних компаній та майже 100 компаній — потен­ційних реципієнтів інноваційних технологій і продукції з інших сек­торів економіки.
Висока конкурентоспроможність і стабільне зростання обсягів виробництва на основі поширення використання нових технологій в таких мережевих структурах, як промислові кластери, сприяли їхньому значному поширенню у світі.
Дуже популярними ці структури стали у США, — мабуть ще й тому, що М. Портер і його центр були піонерами-розробниками кластерних моделей.
У ряді штатів, зокрема в Арізоні, Каліфорнії, Північній Кароліні, було прийнято відповідні програми, організовано комісії з інніцювання створення кластерів, сотні міст і територій країни розроби­ли свої кластерні стратегії.
Первинний капітал для створення кластерів виділяється з бюд­жету штатів, згодом залучаються кошти приватних компаній. Аме­риканські кластери беруть участь у глобальній конкуренції. При цьому пріоритетами вважаються інноваційні підходи, робота ґрун­тується на принципах партнерства.
До аналітичної роботи з питань кластеризації залучено універ­ситети й наукові центри. У ході досліджень інтенсивності зв'язків між галузями, кластерами та їхніми секторами було виділено чотири блоки, до яких входили 23 виробничі кластерні групи, що об'єдну­вали від 5 до 116 секторів-учасників. У свою чергу, до них входило від 82 до 102 тис. підприємств з кількістю зайнятих від 38 тис. до 4,5 млн осіб. Ці підприємства створювали додану вартість від $4,5 млрд до $324 млрд.
У 1995 р. на Національній конференції з кластерів в Арізоні бу­ло вироблено формулу визначення домінуючих кластерів, згідно з якою концентрація виробництва має досягати 40 %, його зростання — 10, кооперативні зв'язки між учасниками кластера — 10 %. Це дало змогу виявити 380 найбільших кластерів США у сферах високих технологій, виробництва споживчих товарів, видобутку природних
ресурсів, індустрії сервісу. У цих кластерах працювало 57 % усього трудового потенціалу країни й вироблявся 61 % ВВП.
Функціонування кластерів у США у 90-х роках XX ст. під­твердило їхню здатність до виживання й удосконалення. Вони дія­ли як мережеві структури, з певними вимогами до членства в них і намірами, що мали відповідати їхнім цілям: разом навчати, здійс­нювати маркетинг, закуповувати сировину, матеріали, комплек­туючі вироби, виробляти продукцію й створювати економічні структури і фонди.
Піонером кластеризації в Європі була Данія, де у 1989-1990 pp. за сприяння уряду, Ради з розвитку бізнесу було реалізовано проект щодо визначення перспективних мережевих структур, здійснення уніфікованого міжфірмового підходу до співробітництва. У дос­лідженнях взяли участь понад 500 аналітиків із багатьох фірм, орга­нізацій, інститутів, шести міністерств і відомств, об'єднаних у 35 робочих груп, що спеціалізувалися в конкретних секторах. Ними було вироблено понад 1500 рекомендацій.
Проведена організаційно-аналітична робота вивела Данію у сві­тові лідери з кластеризації економіки. Тут функціонує близько ЗО провідних кластерів.
В Італії кластеризація розвивалася у вигляді індустріальних ок­ругів (10). Тут функціонують 200 10, що об'єднують 60 тис. підпри­ємств (в основному малих) з числом зайнятих 600 тис. осіб.
Спеціальні програми кластеризації здійснюються також в Австрії, Франції, Німеччині, в 5 країнах Вишеградської групи (Угорщина, Польща, Словаччина, Чехія, Словенія). Найбільших успіхів досягла Угорщина. Тут функціонують 75 промислових парків, що об'єднують 556 компаній з числом працюючих 60 тис. осіб. Розвиток промислових парків став підґрунтям для створення кластерів [19].
Заслуговує на увагу досвід Росії щодо створення фінансово-про­мислових груп (ФПГ), особливо тих, що спрямовані на об'єднання банківсько-фінансового капіталу різних країн задля забезпечення прискореної реалізації експортоорієнтованих високотехнологічних проектів.
До державного реєстру РФ внесено понад 80 ФПГ, у т. ч. 14 ФПГ за участю підприємств України, Білорусі, інших країн, з них 9 міждержавних, створених на основі міжурядових угод, і 5 транс­національних.
Зокрема, Україна є учасником трьох ФПГ: з виробництва на­вігаційної апаратури, автомобілебудування та лісопромислового комплексу.
З метою створення конкурентоспроможної продукції з авіоніки (прилади, системи управління авіаційними комплексами) Росія і Бі­лорусь створили міжнародну ФПГ із сумарним обсягом виробницт­ва $80 млн.
Розвиток інноваційних структур і малого інноваційного підпри­ємництва потребує синхронного, а ще краще — випереджаючого розвитку відповідної інфраструктури, інформаційно-маркетингового забезпечення.
Зокрема в Росії регулярно проводиться Московський міжнарод­ний салон інновацій та інвестицій, тижні високих технологій та між­народні виставки-конгреси «Високі технології. Інновації. Інвестиції» (м. Санкт-Петербург), всеросійські науково-промислові форуми з виставочною експозицією (м. Нижній Новгород).
Московський салон має статус офіційного заходу Всесвітньої організації інтелектуальної власності та Міжнародної організації промислової власності. Основна його мета — сприяння у представ­ленні винаходів та інноваційних проектів, просуванню перспектив­них технологій і продукції на вітчизняний та зарубіжні ринки, при­вертати увагу потенційних інвесторів і замовників до конкуренто­спроможних розробок.
Так, у роботі III Московського салону у лютому 2003 р. взяло участь понад 420 наукових організацій і промислових підприємств, МІП, а також винахідники, ініціатори інноваційних (наукоємних) проектів з 30 регіонів Росії, організації з інших країн. Загалом
експонувалося понад 1500 винаходів та інноваційних розробок з різ­них напрямів науково-технологічного та інноваційного розвитку. У рамках Салону проведено Ярмарок інноваційних проектів та тради­ційний конкурс «Винаходи й інноваційні розробки».
Під патронатом мінпромнауки РФ і ФРМП та ряду іноземних фірм в Росії у 2003 р. проведено конкурс російських інновацій в га­лузі комп'ютерних технологій і комунікацій.
Для сприяння реалізації інновацій, крім державних структур, у Росії функціонує цілий ряд недержавних утворень. Це, зокрема, некомерційне партнерство «Інноваційне агентство», консультаційно-екс­пертна фірма «ФіД».
Чимала роль приділяється в Росії також заснуванню спеціалізо­ваних біржових майданчиків для продажу-купівлі цінних паперів інноваційних підприємств і структур, відкриттю електронних бірж високотехнологічних компаній у мережі Інтернет у рамках реаліза­ції Державної стратегії розвитку фондового ринку та стимулювання довгострокових інвесторів.
На особливу увагу заслуговує зарубіжний досвід малого іннова­ційного бізнесу. Практично в усіх промислове розвинених країнах малий інноваційний бізнес функціонує у формі:
•  малих впроваджувальних (венчурних) фірм, створених винахід­никами на позики венчурного капіталу для промислового осво­єння й комерційної реалізації науково-технічних новацій;
•  малих фірм, створених для реалізації науково-технічних досяг­нень, що стали побічним результатом виконання програмно-цільо­вих НДДКР за контрактами урядових відомств з університетами, промисловими корпораціями, безприбутковими дослідницьки­ми інститутами (фірми спін-офф);
•  малих фірм сфери обслуговування програмно-цільових НДДКР;
•  малих творчих груп або проектних бригад, що індивідуально виступають з ідеями (винаходами) спеціалістів.
Загальною особливістю виробничої діяльності малих наукомістких фірм є переважне зосередження на останніх стадіях інноваційного
циклу — на організації дослідно-конструкторських розробок, метою яких є забезпечення технологічної готовності останніх до вироб­ництва. Така спрямованість науково-технічної діяльності малого біз­несу призвела, наприклад, у США до того, що кількість створених ним інноваційних нововведень на $1 витрат на НДЦКР у 24 рази пе­ревищила аналогічний показник для корпорацій з числом зайнятих понад 10 тис. осіб. Малі інноваційні фірми за останні десятиліття от­римали значне поширення майже в усіх промислове розвинених краї­нах, і роль їх не зводиться лише до підвищення науково-технічного рівня виробництва. Вони значно впливають на динамічність усієї на­ціональної економіки, інтенсивність її структурної перебудови.
Швидке зростання інноваційного бізнесу та різних форм його підтримки є відображенням процесів прискореної науково-технічної переорієнтації виробництва. Економіко-організаційна основа цього бізнесу — гнучкість господарського механізму, можливість швидко­го перегрупування усіх видів ресурсів.
У промислове розвинених країнах малі наукомісткі фірми акти­вно підтримуються державними структурами. Найбільш поширени­ми формами такої підтримки є:
• надання  малим  фірмам  права розпорядження  результатами НДДКР, які проводяться на кошти держбюджету;
• передача ліцензій на патенти, що належать уряду;
•  участь на контрактній основі у виконанні замовлень державних відомств на проведення НДДКР;
• формування фондів венчурного капіталу за рахунок власних коштів регіональних державних структур або ж спеціальних програм підтримки малих інноваційних фірм.
Важливу стимулюючу роль виконує й система законодавчої підтримки. Так, наприклад, в США, починаючи з 1982р., окремі проекти венчурних фірм можуть фінансуватися з великої кількості джерел (пенсійні фонди, кошти страхових компаній тощо). Від того ж таки часу законами передбачається пільговий режим амортизації і стимулювання експортної діяльності.
Велика група фірм малого інноваційного бізнесу виникла на основі програмно-цільового фінансування НДДКР. Для нього харак­терне цільове фінансування конкретних проектів і програм та вико­нання НДДКР переважно «зовнішніми» стосовно фінансуючих ін­станцій виконавцями.
Економічною основою реалізації програмно-цільових до­сліджень і розробок є субсидії. Саме на базі інституту програмно-цільо­вого фінансування НДДКР і виникають новаторські фірми спін-офф, головною метою діяльності яких є комерційна реалізація науко­во-технічних досягнень, отриманих упродовж реалізації великих урядових програм (військових, космічних та ін.) та забезпечення їхнього промислового освоєння на заключній стадії інноваційно­го процесу.
Окрім згаданих, існує ціла система малих спеціалізованих фірм, що обслуговують усі стадії формування й реалізації програм­но-цільових НДДКР, в т. ч.: розробка цільових дослідницьких про­ектів; консультативно-експертна перевірка й доробка; укладання контрактів між розробниками проектів та фінансуючими інстанція­ми; виконання фундаментальних і дослідно-конструкторських досліджень.
Так, зростаючий попит на дослідницькі проекти й програми сприяв появі малих дослідницьких, т. зв. «проектних», фірм, що спе­ціалізуються на наданні послуг окремим спеціалістам й організаціям у підготовці документації проектів і програм. Усі види малих інно­ваційних фірм, що включаються в обслуговування програмно-цільо­вих НДДКР, належать, як правило, до категорії незалежних націо­нальних організацій, котрі функціонують за рахунок субсидій і ви­нагород за послуги й характеризуються значною стабільністю.
На тлі висвітлених здобутків технологічно розвинених країн, країн Східної та Центральної Європи і навіть Росії, успіхи України у розвиткові інноваційних структур не можна вважати переконливи­ми. Наша країна перебуває лише на початковому етапі створення технопарків, інноваційних бізнес-інкубаторів, промислово-фінансових
груп, промислових кластерів та інших структур, незважаючи на до­сить потужний науковий і промисловий потенціал. Немає в нас та­кож дієвого прошарку малих і середніх інноваційних підприємств.
Слід відзначити, що роботи зі створення згаданих 1C ведуться вже десять років. Проте цей процес на початковий стадії був несис­темним, епізодичним, без відповідної довгострокової державної програми. Його активізація значною мірою залежала від ініціативи . органів місцевої влади, окремих інститутів, підприємств, об'єднань. Порівняно більшу ініціативу стосовно цього виявляли у Західному регіоні та на Слобожанщині.
Так, звівся нанівець розпочатий у 1994 р. згідно з Указом Пре­зидента України економіко-технологічний експеримент зі створення територіального інноваційного центру (ТЩ) у Бродівському районі Львівської області на кшталт агротехнопарку — через відсутність підтримки ТЩ з боку районної адміністрації, потужного наукового центру в Бродах або поблизу цього міста, необхідних інвестицій, у т. ч. й іноземних.
Через відсутність належної фінансової підтримки з боку держа­ви лишилися не реалізованими проекти щодо створення технополіса під Києвом, зони інтенсивного науково-технічного розвитку «Агротехнополіс Святополь», харківський проект «Технокрай» та інші іні­ціативні проекти.
Лише після прийнятого у 1999р. Верховною Радою України вже згаданого Закону України «Про спеціальний режим інвестицій­ної та інноваційної діяльності технологічних парків», яким передба­чено сприяння держави у вигляді економічних пільг, на кшталт тих, що надаються вільним економічним зонам, реальний технопарковий рух в Україні, хоча й повільно, усе ж розпочався.
Згідно з цим законом, трьом технопаркам: «Інститут електро­зварювання ім. Є. О. Патона», «Напівпровідникові технології і мате­ріали, оптоелектроніка і сенсорна техніка» (м. Київ), «Інститут монокристалів» (м. Харків), їхнім учасникам, дочірнім та спільним підприємствам надається терміном на 15 років спеціальний режим інвестиційної та інноваційної діяльності. Він діє лише в разі вико­нання інвестиційних та інноваційних проектів за пріоритетними на­прямами діяльності кожного з технопарків протягом перших п'яти років від дати реєстрації проектів, але в межах визначеного терміну дії спеціального режиму, який передбачає встановлення пільг на по­даток з прибутку та ПДВ, валютних та митних пільг, надання держа­вних гарантій для залучення кредитів іноземних інвесторів.
Постановою Кабінету Міністрів України від 26.06.2000 № 1018 визначено порядок зарахування сум податків на спеціальні рахунки та їх використання технопарком. Учасники, дочірні та спе­ціальні підприємства технопарку перераховують на відкриті ними в установах банків спеціальні рахунки 50 % від сум ПДВ за операція­ми з продажу товарів (виконання робіт, надання послуг), пов'язани­ми з виконанням пріоритетних проектів, і сум податку з прибутку, одержаних від виконання зазначених проектів. Решта 50 % згаданих сум перераховується ними на спеціальні рахунки технопарків, до складу яких вони входять.
Згідно зі змінами до цього Закону, у 2002 р. в Україні було зареє­стровано ще п'ять технологічних парків: «Вуглемаш» (м. Донецьк) та київські технопарки «Інститут технічної теплофізики», «Інтелектуа­льні інформаційні технології», «Укрінфотех», «Перспектива» (Націо­нальний технічний університет «КПІ»).
Прийнято ряд нормативно-правових актів, що конкретизують положення Закону, функціонує Комісія з організації діяльності тех­нологічних парків та інноваційних структур інших типів на чолі з віце-прем'єр-міністром як постійно діючий орган Уряду.
Поки що реальні результати діяльності демонструють перші чо­тири технопарки (тобто створені у 1999 р. і «Вуглемаш»).
Так, за 2000-2002 pp. кількість інноваційних та інвестиційних проектів, що реалізувалися в межах цих технопарків, зросла вчетверо (з 16 до 64), залучено майже 67,5 млн грн. інвестицій для їх виконання.
У 2002 р. порівняно з 2001-м виробництво інноваційної продук­ції збільшилося на 56 % і досягло 29,3 млн грн., вироблено 56 видів
конкурентоспроможної інноваційної продукції (+19% до 2001 p.), перераховано платежів у державні й місцеві бюджети, державні цільові фонди на 8,4 млн грн. (на 16 % більше, ніж у 2001 р.) [20].
Та разом із тим технопарки України ще не стали регіональними центрами розвитку інноваційної діяльності. Шість із них зареєстро­вано в Києві, по одному — у Харкові та Донецьку. Більшість технопарків не виконують функцій сприяння створення підприємницьких інноваційних структур ринкового типу. Лише при технопарку «Ін­ститут монокристалів» працює інкубатор «Харківські технології». У рамках цього співробітництва інкубатор проводить регулярні учбо­во-методичні семінари, видає методичні посібники для виконавців проектів, розробляє бізнес-плани інноваційних проектів потенцій­них учасників технопарку, в окремих випадках фінансує початкову стадію реалізації проектів. Як видно із переліку, комплекс цих по­слуг ще далекий від тих, що надаються в технопарках зарубіжних країн для «вирощування» нових МІП, проте в інших технопарках і ці послуги не надаються.
В цілому по Україні створення інших інноваційних структур, особливо бізнес-інкубаторів, не маючи відповідної законодавчої підтримки, в останні роки уповільнилося.
Слід відзначити, що істотну підтримку активізації інноваційно­го підприємництва в Україні надала, починаючи з 1997 p., американо-українська програма розвитку бізнес-інкубаторів, яку фінансує уряд СІЛА через Агентство з міжнародного розвитку (USAID). У 1998 р. за підтримкою Міжнародного фонду соціальних адоптацій і Асоціації бізнес-інкубаторів та інноваційних центрів Польщі було організовано Українську асоціацію бізнес-інкубаторів та інновацій­них центрів.
За фінансової підтримки міжнародних організацій було створе­но вже згаданий інкубатор (центр) «Харківські технології», Центр розвитку інновацій у Києві, інноваційний бізнес-інкубатор у Білій Церкві. Останній створено на кшталт класичних БІ. Він має семипо­верхову будівлю у 2,4 тис. м2. Ним надано допомогу у становленні й розвитку 62 малим фірмам, у яких працюють понад 200 осіб, навче­но за програмами підприємницької діяльності понад 800 [6].
За офіційними даними, членами згаданої асоціації є 50 інкуба­торів бізнесу. Проте після закінчення фінансування за міжнародни­ми програмами без державної підтримки діяльність багатьох подіб­но структур або згорталася, або ж ставала комерційною. Тому ук­раїнські БІ та інноваційні центри у більшості своїй виконують роль консалтингових фірм, а не структур підтримки інноваційної діяль­ності. Наразі мають достатню площу для фірм клієнтів і здійснюють інкубаційну діяльність не більше 6-7 БІ, з них лише половина зай­мається підтримкою високотехнологічного підприємництва [20].
Поряд із проблемами з фінансуванням ІC, їхньому подальшому розвиткові аж ніяк не сприяє відсутність відповідної законодавчої й нормативно-правової бази. Так, уже згадуваним Законом [7] лише регулюється пільговий ре­жим для виконавців інноваційних та інвестиційних проектів технопарків. Водночас конче необхідна розробка спеціального законо­проекту «Про технопарки, технополіси та інноваційні структури інших типів».
У запропонованому законопроекті слід визначити основні тер­міни й поняття, мету створення технопаркових структур; основні принципи й завдання 1C, їхні типи, статус, органи управління, доку­ментацію для створення й ліквідації 1C, повноваження центральних І місцевих органів управління, систему фінансування, економічних пільг і стимулів та інші форми державної підтримки.
Зокрема, при визначенні терміну «технопарк» слід обов'язково передбачити, що головною метою цієї 1C є не стільки діяльність що­до виконання інвестиційних та інноваційних проектів, виробничого впровадження наукоємних розробок, скільки, насамперед, підтрим­ка, «вирощування» нових малих і середніх інноваційних підпри­ємств у регіоні.
Після прийняття Верховною Радою України відповідного Зако­ну необхідно буде розробити й затвердити нову редакцію Положення про порядок створення й механізм функціонування технопарків та інших інноваційних структур, бо затверджене Урядом ще у 1996 р. Положення ґрунтується лише на законодавчих актах щодо органі­заційних форм, притаманних усім суб'єктам підприємництва та їх­ній спільній діяльності, без виокремлення специфіки 1C та їхньої класифікації.
При цьому слід повніше врахувати специфіку різних типів ІC, їхніх організаційних форм, функції різних органів управління ІC, зокрема органу господарського розвитку й управління, яким може бути акціонерне товариство засновників 1C (відкрите чи закрите), асоціація, консорціум тощо, а також базової наукової (учбової, нау­ково-технічної) організації, науково-технічної ради.
У Положенні необхідно також передбачити питання формуван­ня статутного фонду ІC, відобразити роль місцевих органів управ­ління у створенні і функціонуванні технопарків та інших інновацій­них структур.
Проте не лише відсутність законодавчої, нормативно-правової бази є причиною слабкого розвитку структур, що сприяють реаліза­ції інновацій. Так, незважаючи нате, що Закон України «Про проми­слово-фінансові групи в Україні» було прийнято ще у 1995 p., досі офіційно зареєстровано лише одну ПФГ, створену на базі заводу «Титан» у Криму.
Що ж до створення промислових кластерів, то істотного до­свіду набуто лише у Хмельницькій області, де цей рух розпочався у 1997р.
Уже є позитивні результати діяльності перших на Поділлі клас­терів, у т. ч. й у м. Хмельницькому — швейного, будівельного, харчо­вого, у м. Кам'янець-Подільскому — туристичного та харчового, в смт Гриців Шепетівського району — кластер сільського туризму [12].
Заслуговує на увагу досвід агропромислового комплексу щодо створення в 7 областях на базі 25 великотоварних агропромислових об'єднань науково-виробничих корпорацій з виробництва наукоємної продукції, а також ринкової структури — Інституту інноваційного провайдингу — для вирішення актуальних для ринку інтелектуаль­них технологій завдань на основі поєднання наукового, виробничого й бізнесового потенціалів.
В Українській академії аграрних наук відпрацьовується тендер­ний механізм відносин усіх учасників інноваційного процесу у фор­мі Агроконтрактового дому [21].
Отже, результати наведеного порівняльного аналізу свідчать, що в Україні слід найближчим часом на загальнодержавному й ре­гіональному рівнях здійснити комплекс заходів з організаційно-еко­номічного і правового забезпечення створення й ефективного стиму­лювання інноваційних структур, які в інших країнах демонструють позитивні результати щодо реалізації інновацій в широких масшта­бах, зі значним економічним ефектом.